用500元能请到一名人才加入你公司吗?(给你真实案例)

老板,你认为人才会放弃一份月薪58千的工作,接受你献议月薪只有500元的工作吗?
你一定会说是不可能吧!

但在香港就有这么一位“奇人”,他放弃一份高薪厚职,而选择领一个月500元去担任一家初创公司的首席财务官(CFO),他是蔡崇信。当时蔡崇信已是一家瑞士投资公司的高层,月薪高达58千!

你一定会问,他是不是有问题?他真的嫌钱太多吗?

其实他是看到马云这个人, 甚至当时马云都未创立公司,只是带着一群人在他的公寓工作。

蔡崇信对马云很着迷,他说他非常风度翩翩,平易近人,显然非常有魅力,他谈论的是一个非常宏大的愿景(Big Vision)。当时他们没有谈论商业模式、利润或其他方面的事情。他们只谈论如何用互联网将数以百万计的工厂资源,在商业领域里平衡起来。

同时,他看到阿里巴巴的未来价值。结果,当阿里巴巴上市后,他持有3.6%的股份,如今身家已过数百亿。

什么是大方向?
老板,你的愿景、大方向足够远大、惊人吗?没有远大、惊人的大方向,你会无法带动股东与团队持续性地让公司成长。

也许你会疑惑,什么是大方向?简单来说,它是比“愿景”更宏大、惊人的目标!它会让公司的每一个人都有动力与能量在背后穷追不舍!

蔡崇信当下给马云的“宏大的愿景”给吸引,他到看马云身边的每个人都很有动力与能量。每个人都埋头苦干,十分勤力,大家看似忙碌地很高兴。他们的眼睛里闪着一丝光芒。

当时蔡崇信对自己说:“哇,这是一个能让人们真正团结起来的人。他是一个伟大的领导者,他真的能创造一些东西。这就是最终说服我的原因。”

中小企业不知道如何用人、缺乏宏大的愿景

当企业从零到一百万令吉的时候,你可以靠一个人。

当你要从一百万不断地持续成长,你要懂得用人!

马来西亚的许多中小企业无法持续地成长,皆因为不懂得用人,总觉得搞定人很难!很多时候,你总觉得“我自己来做”,会省下我在“带人的心血”!

也有许多中小企业会觉得哪有可能“人才”会来到我的公司!

以上的你,有想过,你的公司是否有对的方向,有“远大且惊人”的大方向吗?如果没有这一切,人才为什么要来?你现有的人也会缺乏动力与能量,这一切是无法让公司持续地成长

你是个魅力领导人吗?
老板是企业的最高领导人,老板要清楚自己的定位与强项。就好比刘德华与曾志伟的定位与强项都不一样,但他们都很成功!因为他们清楚自己的定位与强项,如果曾志伟去走刘德华的路线,他会成功吗?

老板,你清楚自己的定位、强项与弱点吗?你认清自己后,你一定能像马云一样去发挥领导人的角色与强项,做对的事,懂得找人、用人!

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经济不景气之时,是搞定人先还是战略?

老板,在这个经济的冬天,你认为企业应该是想办法变通战略、改变生意模式吗?

要可以变通战略或改变生意模式,靠的是“人”!

你有对的人?或者对的人有在做对的事吗?

首先,你必须要有清楚的方向, 对的方向!接下来你必须懂得每个人的强项与弱点,才能把对的人,放在对的位置,然后再让对的人有做好对的事!这所谓,每个人可以做好本份思维。

在这课程里,专家会教你Accountability Chart,让老板清楚知道成长型的企业都需要有对的岗位,而对的岗位需要担起什么责任,在此岗位的人需具备什么强项。

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正所谓事在人为,你的成功靠的是人!

得合伙人,得天下!


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