老板,您做了【2022年企业预算案】了吗?

老板,您有设定好的舞台吗?让您和全体员工为2022年做足准备吗?告别2020及2021年,2022年是每个企业重整山河的最好时机。配合好政府的新政策,如今您只要做好企业预算案。 身为老板的您必须要跟您的财务部和各部门的主管,一起做好您的企业预算案。企业要成功,要可以达标,必须要有“战略、运营、财务及人力”,这四点要连在一起。我们才可以融合发展,展开全面的预算案管理。一个好的企业预算案必须做好以上四点。这绝对不是财务部可以自己做的事。 为了让老板们把企业预算案做对,YYC超越集团首席执行官兼合伙人拿汀叶欣向邀请老板,带着您们各大部门的主管和财务部的员工来参加我们的《生意要做大,企业要预算》线上研讨会。 【生意要做大,企业要预算】线上研讨会   5大主题 第一:疫情以后,市场走向何方? 2022年,老板您对市场有什么展望吗?您看到机会在哪里?因为这两年我们失去太多机会,2022年绝对是我们不能错失的一年。我们邀请了OCBC银行的经济专家谢栋铭以老板的角度来探讨市场。 第二:2022年国家财政预算案:税务商机、最新税务政策、税务规划 我们将会有YYC超越集团的税务教主周德谦(Zen Chow)分享2022年的财政预算案。他会在分析预算案里给企业带来的所得税商机、优惠以及影响。 第三:税务审计和调查 在这个课题里,由YYC超越集团南马区总监吴轩宇,给大家讲解税务审计及调查。您有被税收局调查的经历吗?谁会比较容易受到税收局的调查?调查的时候要怎样去面对?调查后的惩罚会多少?同时,他还给您真实的案例。 第四:成功企业   成功预算案 这是成功企业的“成功预算案”课题。我们会教您如何做成功的预算案。每个成功企业都是赢在起跑线吗?确实他们是赢在起跑点。因为他们都有做预算案。他们都有以终为始的思维,他们都知道要有多少的企业估值,并知道十年、五年、三年、一年要达到的目标是什么。您呢?总觉得企业的预算案会很难做吗?很难达标或很容易达标?如果不做企业预算案,会让您达到您的大方向及愿景吗? 要有成功企业,您必须要做好全面的预算案。我们的商业咨询的总监温金龙,会手把手教您做企业预算案。同时,也教您做好预算案管理,提升您的企业估值。此外,他也引导您做好战略规划,以让您的预算案达标。 第五:资金 + 现金流规划 拿汀叶欣向会与您探讨企业资金和现金流规划。在这两年里,很多企业都面临亏损以及失去很多发展的机会。2022年是您大展拳脚的一年吗?如果是,您就需要更强大的资金和现金流。在课程里,我会教您如何使用现金循环周期(Cash Conversion Cycle),营造更多的资金。拿汀叶欣向也会教您运用YYC独家的七大引擎战略,让您有更高的利润和现金流。同时她也会提供真实案例给您。

1 5 6 7 8 9 84