今年只剩下2个月,如何利用3大方法去突破?

老板们,我们只剩下两个月的时间就结束2021年了。


这个时候,每个行业都恢复营业了,您现在是忙着冲业绩吗?

现在很忙的您,我希望您能静下来用3分钟看完这篇文章,要不然我肯定您会瞎忙,忙不出结果来。

只剩下两个月的时间,您有对的方向去得到您要的结果吗?

还有2个月的时间,您要的是更多的业绩,还是更多的利润,或现金呢?

又或者您已经评估了您现有的数据,您需要的是重新整顿您的“后花园”?

老板,如果您没有回头看您现有的数据,只是一昧地冲业绩,您认为您会得到您要的利润吗?

今天,我会跟您分享如何可以依据您有的数据来得到您要的利润,以及如何整顿您的“后花园”。

老板,如果您要有更高的利润,您认为以下的哪几项是您该下的功夫,并能得到您要的利润:
1)起价格
2)增加销量
3)砍下货物的成本
4)把间接成本(overhead cost) 砍下来

老板,以上的四大方向,您会选择哪一个方向呢?或者您有了方向后,您要提升或砍下多少巴仙才会有您要的结果呢?

如果您现在没有方向,或者您不知道您该调整多少巴仙,马上报名参加《业绩倍增系统》线上课程。YYC超越集团首席执行官兼合伙人拿汀叶欣向,教您如何利用“七大引擎战略”来获得您想要的利润。YYC超越集团是全球唯一一家利用【战略+财务数据+工具】来指导企业走向成功。

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老板,您的“后花园”是什么?有多久没有停顿下来?停一停,想一想,并重新布局。
您有清楚算过您每100令吉的销售是用多少钱换回来吗?
又或者您有算过,您付出的营运资金,每100令吉的付出(从租金、买货、卖货、薪金等等),每100令吉要多久才能回到您的口袋呢?

以上的指标为营运资金比率(Working Capital Ratio) 及 现金转换周期(Cash Conversion Cycle)。
目前的您是否利用100令吉的投入,只换取20令吉的毛利?
同时,您有算过您每一年的营运资金周转期,是否有一年比一年退步或进步?
现在只剩下2个月的时间,您要停下来整顿您的“后花园”吗?
因为,如果您不知道您的营运周转期,也许您每一年会退步10天,您的现金流将会增加负担RM1,500,000?您懂吗?

如果我们没有把我们的“后花园”给搞好,生意将无法扩张。

生意无法扩大,往往是因为以下的三大杀手:
1)对的人才
2)客户
3)现金流/资金

《业绩倍增系统》线上课程还有教您盈利倍增战略、现金流战略、健康财务战略、大趋势战略、差异化战略、销售+快营销战略、A级团队战略、卓越执行战略等11个战略及三大管理模式和实战工具。

世界再怎么变,怎么乱,企业家的使命始终不能变,就是要把生意做好、做大、做强!

要如何做到?

企业家都要边跑边找答案!

做生意必须同时有好的销售、盈利和现金流,必须要有一套经营系统,而不是有销售时没利润;或有利润时却没有现金;又或者面对经济瘫痪时企业没生意,生存不了!

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这是市面上唯一一项同时教您做好业绩、利润、现金的课程,其中给您11个战略及3大管理模式。

我们到时见!

—— YYC超越集团首席执行官兼合伙人拿汀叶欣向

“ 欢迎您加入逾 4,000 名成功企业家的行列,让我们一起迈向成功的道路。”

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