《成功企业家读书会》买 1 送 1 ,同舟共济!

老板,你是整家企业的船长,在面对现在的惊涛骇浪时,你不能让企业沉没!你必须带领每个“船员”同舟共济,乘风破浪地克服每项难关。 此刻,你与团队都需要读书!多读书才能多思考,多思考才能找到更多应对策略。 为了在FMCO里协助你找到更多挽救与振兴企业的方法,我们特别推出《成功企业家读书会》“买一送一”大优惠!凡在6月8日至15日订购此读书会一年的会员,再送你多一个一年的会员证,你可以送给你的团队、伙伴、朋友或家人,让他们跟你一起进步,一起克服当前的挑战! 订购1年《成功企业家读书会》会员的5大好康:1)免费多获一张1年的会员证(送给你的伙伴、团队、家人或朋友)2)可读高达24本助企业成长的书籍3)免费3堂傅家义授教的线上“成功企业家课堂”4)免费1场《品红酒·品企业》活动5)获1年成功企业家思考手册 *只限于6月8日至15日的首100名订购者!!马上行动>> http://bit.ly/bcfb1056 老板,在FMCO时期,如何让员工上下一心,拥有同舟共济的精神,且士气高昂地为公司效力?如何找出公司里所有人的问题?身为领导者或主管如何做好决策? 在《成功企业家读书会》里,其中一本书《这是你的船》将为你提供整顿上下员工士气与能力的方法,让领导与员工找到一致的方向与策略,百分百为企业效力。 另外,这段日子里,员工都居家工作,你是否担心无法提升执行力?怎样的执行力才能跨过设定的策略与现实的鸿沟? 读书会里的《执行力:没有执行力,哪有竞争力》著作,将引导你使用高效的方法提升员工的执行力,让公司在这个危机时刻更能顺利完成所有计划。 在这个艰难时期,企业的向心力与执行力都是不可或缺的动力,唯有这样才能使企业更快度过难关与更快恢复之前的状态。 三位导师为你导读及引导你解决企业难题 中国100强导师傅家义博士、YYC总裁Datin Shin与中国报执行总编辑罗依薇,都会在此读书会里通过Videobook的方式,引导企业家们吸收过去成功企业家所实行的有效解决方案,这对企业家们都很有用处。 此外,导师们也会在思考手册里,教导你如何把书中的方案与法则套用在你的企业上,让你更具体地掌握书中知识,也让企业问题得到真正的解决。 马上订购《成功企业家读书会》1年,让你与伙伴一起吸收对企业有用的知识,打造出不一样的企业! 订购1年《成功企业家读书会》会员的5大好康:1)免费多获一张1年的会员证(送给你的伙伴、团队、家人或朋友)2)可读高达24本助企业成长的书籍3)免费3堂傅家义授教的线上“成功企业家课堂”4)免费1场《品红酒·品企业》活动5)获1年成功企业家思考手册 *只限于6月8日至15日的首100名订购者!!马上行动>> http://bit.ly/bcfb1056

FMCO何时了?你须马上为公司做 [重新评估(Reassessment)]!

突来而袭的封城,您准备好了吗?无论您公司现处于状态好或者不好,您有给公司做了“重新评估测试” (Reassessment Test) 了吗? 企业可以在两星期或两个月后才可开门营业?无人能晓。此时,必须做出“最差的场景化” (Worst Case Scenario) 的测试,公司还可活多久? 即使,公司现处于“好状态”的阶段,基于“全球化”,相信如果企业家没有努力地把“利润”与“现金流”不断地提升,您的利润和现金流都不断的下滑,对吧? 李嘉诚曾说过:“公司有了利润(Profit),但没有现金流(Cash Flow)时,业务大多会撞板。” 企业家,您现需要的是什么?现金流?更高的盈利?更多的銷售? 现阶段,您必须做对四项决策,哪一项是您最先要解决的? 《六月围城》 线上课堂,解决您任何以下的烦恼: 1. 未知数太多2. 方向不确定3. 现金流太紧绷4. 盈利太少5. 销售下滑6.

美盈问凯里:为何疫苗接种数据组无法提取乐龄人士和优先接种群体的名单 #zh

引自 杨美盈 峇吉里国会议员杨美盈于2021年6月8日在柔佛峇吉里发表的文告 疫苗接种特工队 (CITF) 需要加强数据管理能力,以实现“全国冠病免疫计划”第二阶段目标 最近,MySejahtera 增添了几项新功能,其中一个是60岁以上已经注册但还未获得预约的乐龄人士人。这表示,耗资 7000 万令吉的 “全国冠病免疫计划” 数据整合及预约系统甚至不具备基本的数据管理能力。 实际上,从疫苗登记的数据库和疫苗接种进度的追踪系统中,MySejahtera 应该可以从用户在注册疫苗中所填写的年龄和地址,追踪那些60岁以上但仍未接种疫苗的人和他们的地址。这甚至可以用 Microsoft Excel 中简单的过滤、排序和逻辑功能来完成,为什么耗费7000 万令吉的数据系统做不到? 此外,在疫苗注册过程中,人们被要求回答几个问题,包括他们是否是残疾人或有任何合并症(如果是,请勾选哪种合并症)。 这些都是第二阶段“全国冠病免疫计划”的目标人士,他们理应通过数据整合及预约系统的演算获得预约。 为什么没有完成? 相反的,许多优先接种人士需要人手安排疫苗接种。

LaLiga’s week review

What has been going on in LaLiga this past week? Here’s all you need to know from around Spanish football this week, from Ancelotti’s shock return at Real Madrid to

LaLiga 2020-21 Stats

This season’s LaLiga Santander campaign threw up drama until the final second. Here’s a look at the top statistical performers who made this season so memorable. 

从资金吃紧到叫价1亿,她,用了这一招……

如果说,在互联网时代“内容就是王”(content is king),那么她绝对可以被称为“内容王后”。一个食谱网站,凭什么叫价1亿美元? “企动人心”今日要与大家分享Food52联合创始人Amanda Hesser的奋斗故事。 本科金融系,但对烹饪非常有兴趣的Amanda,大毕业后曾在欧洲呆上一段时间,曾经在德国及法国不同的餐馆厨房工作,目的就是学习欧式料理,她曾获得一位法国厨师的指导,使Amanda爱在传统食谱烹饪中耍出一些新变化。 返回美国后,24岁的Amanda先获得一份出版美食书籍的邀约,出版第一本书后,她获得《纽约时报》(The New York Times)美食部门的招聘,开启了她撰写美食报导的11年生涯。 Amanda年轻充满抱负且坚定自信,追崇新闻业的守则,中立而又深入的美食报导,获得读者的喜爱,建立起自己的名气。 在《纽约时报》的这份优差,是许多人梦寐以求的工作,但是“天生有一颗不安定的心”的Amanda,并不想让自己习惯了安逸与压抑的制度式生活,使心里的灵气都不见了。 加上Amanda的骨子里遗传了已逝父亲的企业家基因,所以决意自己创业,选择在2008年金融危机时期离开《纽约时报》。 创业失败亏4万 唯事与愿违,Amanda第一次创业便失败,当她所创办的公司Seawinkle,属于内容聚合平台(Content Aggregator),就是用户可以把在线上制作的内容,都整合在一起。 首次创业失败的经验并不便宜,这个教训让Amanda亏了3万至4万美元。但是一次的失败,并不会就此打败Amanda。 在《纽约时报》当美食主编时,Amanda因为工作认识了食谱研发自由工作者 Merrill Stubbs。两位热爱烹饪的人碰上了,除了聊不完的话题,也爱一起研究食谱,而且在工作上也十分合拍。 由于当时《纽约时报》要出版食谱书,所以Amanda与Merrill也经常一起做菜。两人前后花了5年出版食谱书,可谓默契十足。 当结束Seawinkle后,2009年Amanda伙拍Merrill成立Food52,一个以食谱做为开始、却又不仅止于食谱的美食网站。“Food”代表美食,“52”代表一年52周,周而复始,希望人们一想到要找食谱或烹饪,马上想到上Food52网站。